不同的洗滌廠，在環(huán)境溫度等條件基本等同的情況下，洗滌完成同等的工作量，為什么甲工廠要比乙工廠快，甚至提前2小時完成工作量，這是什么原因呢？你想知道嗎？下面，我就來給大家分析一下，常見的五種原因?qū)е虏疾菹礈焖俣茸兟?br/>

一，設備超載運行。

例如，在使用洗滌裝載量為100公斤的洗脫機，但洗滌工為了縮短工作時間可能實際裝載量為120公斤，從當日的工作看，可能是縮短了洗滌時間，提高了洗滌效率，但是長期以往下去，洗滌設備的使用年限會大打折扣，故障率會增多

從而會大大影響我們的生產(chǎn)效率。所以每次洗滌量的規(guī)格，應該與洗滌設備的規(guī)格相匹配。

第二水質(zhì)和水壓，洗滌用水的水質(zhì)，會對布草的洗滌質(zhì)量產(chǎn)生影響，如果水質(zhì)不達標，例如總硬度超過50PPM，含鐵量超過0.1毫克每升，或含錳量超過0.05mg每升，可能會導致布槽洗滌效果不佳，而反攻含有水的壓力不夠，導致加水的時間過長，水洗劑會增加洗滌時間，從而會降低了洗滌效率。

第三洗滌設備配件問題

輸水閥對洗滌廠的能效成本的影響，如果輸水閥配置不當，可能會造成蒸汽能源使用過高，從而會降低洗滌效率，例如同樣的高速燙平機，一臺燙平機使用優(yōu)質(zhì)的疏水閥，出水效果能得到保障，能夠源源不斷輸水，水輸出的效果好，說明滾筒里面的含水量少，滾筒的表面溫度會高，所以燙水的速度會更快。另外，如果燙平機使用的疏水閥效果不夠理想的，就會出現(xiàn)，滾筒里面水量大，風筒溫度不高，所以燙平的速度會慢一些。

第四員工的技能

員工的技能水平，也會對洗滌效率產(chǎn)生影響，如果員工缺乏必要的技能和知識可能會導致洗滌流程不順暢，從而會影響洗滌效率。所以，洗滌廠需要定期給員工進行技能培訓，總結(jié)經(jīng)驗，以提升工作效率。

第五洗滌廠的經(jīng)營管理能力

洗滌廠制定激勵性的薪酬制度，可以有效的提高員工的積極主動性，這是提高洗滌廠運行效率的核心，會起到十分關(guān)鍵的作用，洗滌廠在實際的運行過程中，還需要根據(jù)自身的情況，來進行分析影響效率的因素。